挑戦の記録

年表

15の挑戦のうち、うまくいったのは4つ、うまくいかなかったのは3つ、今も挑戦中が8つ。

1. 2012年11月

   「100年続く会社」の提案

   うまくいかなかった

   何が起きたか：

   大手物流企業で22年働きました。その終わりごろ、勤め先に100年続く会社をめざす提案書を出しました。報告で終わり、何ひとつ形になりませんでした。

   学んだこと・今：

   新しい挑戦を決めるのは経営者だと知りました。自分で決めたいなら、自分が経営者になるしかない。それが、会社をつくった理由です。

2. 2014年7月

   会社をつくる

   挑戦中

   何が起きたか：

   自分の考えを形にできると思っていました。退職前は九州4県のエリア責任者を務めていたので、小さな会社の経営なら簡単だとも。現実は、銀行の口座さえ作れず、お金も借りられませんでした。

   学んだこと・今：

   自分は温室にいたのだと、ここで初めて知りました。

3. 2014年11月

   就労継続支援B型を始める

   挑戦中

   何が起きたか：

   障がいのある人の支援を、生業にすると決めました。決めると、物事は動き出しました。そのころの夢は、福祉の会社で株式を上場することでした。

   学んだこと・今：

   一点集中、全面展開。今思えば、甘い経営者でした。

4. 2014年11月

   地域の会社から作業を請け負う

   うまくいった

   何が起きたか：

   就Bを始めたときから、地域の会社の仕事を受けています。丁寧さと、納期を守ることを評価していただいています。

   学んだこと・今：

   長いお付き合いが続いています。

5. 2016年11月

   相談支援を始める

   挑戦中

   何が起きたか：

   困ったときの入口をつくりました。支援を求めている人にも、まだ求めていない人にも開いた入口です。計画からすべてを組み立てられるように足しました。

   学んだこと・今：

   いまは相談支援専門員が欠けていて、開店休業の状態です。一緒に働いてくれる人を募集しています。

6. 2016年〜2017年

   記録を、支援に活かす仕組みをつくる

   うまくいかなかった

   何が起きたか：

   福祉の仕事に飛び込んで、記録が支援に活かされていないことに衝撃を受けました。前の仕事でISOの外部審査員の資格を持ち、品質マネジメントに向き合ってきたので、なおさらでした。ノーコードのアプリに紙の記録を移しましたが、紙がデータに変わっただけでした。翌年はシステム会社に頼んで一緒に作ろうとしました。現場の考えを伝えきれず、750万円を投じて手元に残ったのは、作りかけのコードが入ったCD-ROM 1枚だけでした。

   学んだこと・今：

   これが「10年前の悪夢」です。それでも、記録を支援に活かす方法を探し続けました。博士ケアの出発点です。

7. 2018年7月〜2020年

   工賃を上げるため、グラノーラの店を開く。同時に、オーダーシャツの店と服のお直しの店も

   うまくいかなかった

   何が起きたか：

   友人夫妻のグラノーラの店、ラ・グランダ・ファミリオに頼み、支店を出させてもらいました。資金はクラウドファンディングと大きな借入れ。オーダーシャツには、東京から、この道50年の職人を迎えました。グラノーラを作れる人を社員兼支援員として、お直しのできる人も雇いました。2年間、黒字の月は一度もありませんでした。大きな借金を抱えて損を切り、撤退しました。そこで働いていた社員には、異動や退職をお願いするしかありませんでした。

   学んだこと・今：

   先を読む力が足りず、勢いで動いた、私の責任です。苦渋の決断でした。罪悪感と、謝ることしかできない屈辱を、このとき初めて味わいました。ここで残ったものが、修理と格さんにつながっています。

8. 2020年12月〜

   20年前のゲーム機を直して売る

   挑戦中

   何が起きたか：

   レトロブームの前に、利用者さんが提案してくれました。中国やイギリスから部品を取り寄せ、20年前のゲーム機を直して売りました。円安とブームで値段が上がり、本格的に作ることは難しくなりましたが、いまも続けています。

   学んだこと・今：

   利用者さんの「やってみたい」から始まった仕事です。

9. 2021年〜

   バイタミックスの修理

   挑戦中

   何が起きたか：

   自分の店は閉じましたが、ラ・グランダ・ファミリオとのつながりは続きました。店に欠かせないバイタミックスは高価なのに、直せる人がいませんでした。調べて技術を身につけ、同じように困っている人のための修理を始めました。

   学んだこと・今：

   メーカーとは関係のない、独立した修理です。部品はアメリカの部品メーカーから取り寄せています。専用のサイトがあります。

10. 2024年1月〜

    テレビの取材

    うまくいった

    何が起きたか：

    ラ・グランダ・ファミリオは、2013年から古民家で続く、手作りでオーガニック、有機JAS認証のグラノーラの店です。いまは社員と利用者さんが、施設外就労としてこの店で働いています。健康ブームやアサイーボウルの流行も重なり、何度もテレビに取り上げていただきました。

    学んだこと・今：

    主なもの：2024年1月16日「newsおかえり」、2026年8月30日「やすとものどこいこ!?」。

    

    

11. 2025年

    ルイ・ヴィトンのシティガイドに載る

    うまくいった

    何が起きたか：

    ルイ・ヴィトンのライターが、ラ・グランダ・ファミリオを見つけてくれました。大阪・関西万博に合わせて作られた大阪のシティガイドに載りました。

    学んだこと・今：

    店で働く一員として、誇らしい出来事でした。

12. 2026年9月

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    挑戦中

    何が起きたか：

    社員が考えて生み出した、手作りの布製品です。自分たちが作ったものを売りたい、という気持ちを大切にしています。

    学んだこと・今：

    口は出さず、任せています。これから販売を始めます。

13. 2026年10月

    博士ケア（福祉事業所の記録と運営の仕組み）

    うまくいった

    何が起きたか：

    転機は生成AIの登場でした。2025年から、利用者さんとAIと一緒に開発を始め、2026年10月1日に発売しました。ずっと作りたかった仕組みです。

    学んだこと・今：

    10年前の悪夢を、ようやく取り返せました。これまででいちばんうれしいことのひとつです。

14. 2026年

    格さん（有機JASの記録）

    挑戦中

    何が起きたか：

    ラ・グランダ・ファミリオでは、有機JASの記録づけに苦労していました。その苦労から作ったのが格さんです。

    学んだこと・今：

    もうすぐ発売します。

15. 2026年

    ソーンヒル（AIの事業）

    挑戦中

    何が起きたか：

    AIは、私の好奇心を広げ、夢をくれました。その感謝を形にします。

    学んだこと・今：

    夢を叶える会社にします。

挑戦は、まだ続いています。支えてくださったすべての方に、感謝しています。